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在這里，讀懂鷹牌
在這里，讀懂鷹牌
發布時間：2025-08-22閱讀：
1974年，佛山石灣政府為解決待業及“四殘”人員的就業及生活問題，創辦了以生產美術陶瓷產品為主的工藝美術組。后來，這家小工坊插上了翅膀，如同雄鷹般飛向了更遠的天空，開啟了跨越半個世紀的旅程。
這家專營美術陶瓷產品的工藝美術組，正是如今“陶瓷+大家居”雙軌并行的鷹牌集團。
回首來時路，鷹牌51年的“階梯式躍升”為陶瓷行業現代化升級提供了轉型范本。從工藝美術陶瓷轉產建筑陶瓷，從傳統建材生產商蛻變成泛家居品牌，鷹牌歷史上的每一步都膽大又極致，展現出企業的“雄鷹文化”——鷹擊長空，志在高遠。
俯瞰今朝，新生事物層出不窮，如何與發展迅速的時代抗衡也是鷹牌下一個50年的長久課題。天安新材、鷹牌集團董事長吳啟超在2025“新春思享會”曾提道，與時間對抗的力量就是青春，企業的青春是指活力指數，而活力指數的源頭就是開放。
在這樣的力量熏陶下，8月18日，“青春鷹牌·主播之夜”2025鷹牌集團51周年生日會在佛山鷹牌陶瓷總部展廳隆重舉行，以實際行動回應“青春何謂，開放何為”的思想坐標。
“主播之夜”狂歡上演
以開放心態擁抱新事物
談到青春，人們總會自然地聯想到年輕人，他們往往敢闖敢拼、嘗試新鮮，因此總能為自己創造出無數可能。而企業也一樣，要在時代大潮中搏擊風浪、敢于嘗新，才能永葆青春姿態，抵御衰老。
隨著短視頻平臺的迅速躥紅，鷹牌積極把握這一機遇的興起，創新探索“短視頻+業務”的融合發展路徑。在注意力經濟主導下，如何借助短視頻吸引客戶、留住客戶，并最終實現產品銷售轉化，成為鷹牌擁抱新媒體的重要命題。
在“主播之夜”的舞臺上，天安新材、鷹牌集團董事長吳啟超引用了美國豪華汽車品牌凱迪拉克的廣告語來回應自己做個人視頻號的感受——“所有的偉大，都源于一次勇敢的開始。”
△天安新材、鷹牌集團董事長 吳啟超
業內人士都知道，早在2023年5月，吳啟超開設了以“啟超智薈”為名的微信視頻號，不斷輸出分享行業洞見，引發行業的廣泛關注。在他看來，做個人IP，本質上是一種軟廣。相較于僅僅投入大量資金的傳統硬廣，這種短視頻推廣模式更容易向用戶傳遞企業故事、產品特性，與用戶建立信任與情感鏈接。因此，鷹牌集團總裁陳賢偉、鷹牌集團副總裁陳方根也陸續開創了個人視頻號，展現出傳統陶瓷行業擁抱新媒體的新風采。
△鷹牌集團總裁 陳賢偉
△鷹牌集團副總裁 陳方根
為了讓企業上下更有熱情與信心進駐新媒體陣地，鷹牌不僅誠邀全國各地的品牌主播齊聚“主播之夜”，分享新媒體心得，另外還進行“耀星主播”的榮耀加冕、“主播PK賽”、“盲盒大作戰”以及“好聲音”等環節，共賀鷹牌51周歲生日。現場熱鬧非凡，青春氣息洋溢了整個鷹牌總部展廳，充分詮釋出鷹牌對主播們的高度認可與大力支持。
在數字營銷時代，短視頻、直播等新媒體模式已然成為企業精準獲客的核心關鍵。從過去線下門店“被動等待”到現在線上平臺“主動出擊”的過渡，代表了現階段的市場不是等來的，而是靠主動創造。
對于鷹牌人而言，無論時代如何變遷，只要大膽擁抱新事物，對其懷有敬畏之心，企業就能持續保持“年輕化”，進一步釋放青春動能。
“嶺南印象”系列全新上市
持續布局“陶瓷+大家居”戰略
“2025年上半年，鷹牌突破了2000萬㎡的銷量業績，用最好的歷史銷量向51歲致敬。”吳啟超在“主播之夜”的狂歡派對下欣喜地宣布了這一則消息。
顯然，鷹牌主播們所帶來的獲客量，成功讓“流量”變“銷量”。這一成績的背后，證明了主播讀懂了消費者的分層需求，同時也讓消費者通過鏡頭直觀感受到產品的創新理念，進而從“需要買”轉變為“愿意買”。
也就是說，在銷售領域內，滿足“人和”的條件前提下，一定要有好產品作為載體。在這一層面，鷹牌產品一直秉承著“人無我有，人有我優，人有我新”的創新理念，以砥礪深耕的工匠精神和精益求精的產品技術謀發展，從而鑄就出“很多年以后，我還選鷹牌”的良好口碑。
值得注意的是，在鷹牌51周年慶典上，鷹牌旗下品牌鷹牌2086在總部展廳搭建了蘊含嶺南文化意象的場景，正式對外展示“嶺南印象”系列新品。
據了解，“嶺南印象”系列是鷹牌2086繼水墨京磚、意象青花系列之后，再次隆重推出的東方文化IP產品。關于嶺南，由于歷史上的人口變遷，它的形成既保留中原文化根基，又融合海洋文明與異域元素的地域文化，從而擁有兼容并蓄的特質。這也與鷹牌提倡的“開放”思想達成一致。
再談談產品細節，這一系列是以石灣陶為肌底，融合了佛山非遺文化圖騰和中國傳統色，打造出兼具東方文化與嶺南元素的空間美學材料。
在陳列場景中，參觀者可以了解到“嶺南印象”系列每一款產品背后不同的故事，從設計師對嶺南文化的深入調研，到如何將傳統元素進行現代化轉譯，再到產品制作過程中的精湛工藝，每一環節都體現出鷹牌2086對文化傳承的強大決心。
除此以外，鷹牌旗下的鷹牌陶瓷（全品類瓷磚品牌）、華鵬陶瓷（柔光技術領軍品牌）、鷹牌生活（現代健康家居一站式服務品牌）以及鷹牌新材（空間材料一體化服務品牌）都在總部展廳呈現出最新的產品、技術與系統解決方案。
這也意味著，鷹牌仍會繼續以扎實陶瓷基業為基礎，持續布局大家居，堅定實行“陶瓷+大家居”雙軌并行戰略。由此看來，鷹牌的未來仍會把“開放”放在首要位置，打破邊界，吐故納新，不斷探索多種經營模式及產業相融合的渠道。
全體員工機會平等
開放不是口號是企業內核
如果要去形容818鷹牌“主播之夜”帶來的感受，筆者作為真實的參與者，最通俗的答案就是——“企業氛圍太好了”。
一方面，這場盛會真正點出了關鍵詞“青春”。無論是環節的安排，還是現場的氛圍，都能看出高層領導、員工、主播之間充滿活力的互動性，比起等級森嚴的上下級，更像是其樂融融的大班級。吳啟超曾表達過，在鷹牌所有的員工都是平等的，機會對所有人開放。沒有所謂層級觀念，辦公室對所有員工開放，鼓勵員工發表個人看法。
換言之，鷹牌品牌聲量的擴大不是單一的號召，而是真正凝聚了集體的力量，給予了每個人發揮自己特長和才干的環境。當每位員工都能抱著更積極的心態協同作戰時，企業的潛能才會獲得更大程度的釋放。
另一方面，開放在鷹牌不是一個口號。自2021年天安新材收購鷹牌起，開放就一直是鷹牌企業文化的首位。正如這次818盛會對主播的莫大鼓舞、新品兼容并蓄的特征、“陶瓷+大家居”戰略的強調落實等等，基本上都脫離不了企業的核心理念即開放。
事實上，當企業掌舵人在各個方面都表明開放的姿態，對于員工而言，何嘗不是一種強大的信心支撐呢？
在經濟下行時期，當企業都在忙于如何改善經營管理，夯實內功之際，鷹牌仍然堅守“開放觀”，傾聽與接納更多的聲音，與消費者從“交易”走向“共生”。我們有理由相信，下一個50年，鷹牌繼續青春！
